Подготовка
- Узнать о клиенте заранее: чем занимается, что видно на сайте и площадках.
- Понять, кто будет на встрече и кто принимает решение.
- Подготовить вопросы, а не рассказ.
- Взять примеры работ, близкие к его задаче.
- Определить цель встречи: что должно произойти в конце.
Пятый пункт превращает разговор в результат.
Структура встречи
- Короткое представление — минута, не презентация.
- Вопросы о задаче — основная часть.
- Ваше предложение по существу услышанного.
- Условия и сроки — цена, порядок работы.
- Договорённость: что и когда происходит дальше.
Презентация компании в начале встречи — самая частая ошибка. Клиент пришёл со своей задачей, и первые двадцать минут о вашей истории он думает о том, когда сможет её озвучить.
Что выяснить
- Что именно нужно и к какому сроку.
- Почему решают это сейчас: что изменилось.
- Что уже пробовали и чем не устроило.
- Кто ещё участвует в решении.
- Какие ограничения по бюджету и срокам.
Ответ на третий вопрос экономит больше всего времени: он показывает, чего точно не предлагать.
Чем закончить
Не «мы подготовим предложение и свяжемся», а конкретно: «до четверга пришлю расчёт, в пятницу созвонимся в 11». Дата и время превращают вежливую встречу в процесс.
Если решение принимает не ваш собеседник, спросите прямо, что ему нужно, чтобы объяснить задачу руководителю, и дайте это в удобном виде.
После встречи
- Отправить краткое резюме договорённостей письменно — это снимает разночтения.
- Прислать обещанное в названный срок: нарушение первого же обещания читается однозначно.
- Оформить предложение под услышанную задачу — как составить коммерческое предложение.
- Записать детали в базу, чтобы не восстанавливать их по памяти — как её вести.
Если после встречи наступила тишина, действуйте по обычной схеме напоминаний — что делать, если клиент пропал.
Помогаем компаниям находить клиентов — и частных, и корпоративных. Если нужен разбор вашей ситуации, оставьте заявку на главной странице.
Частые вопросы
Нужна ли презентация?
Как подспорье — иногда. Как основа встречи — нет: разговор о задаче клиента даёт больше.
Сколько должна длиться встреча?
Столько, сколько нужно, чтобы понять задачу и договориться о следующем шаге. Обычно это меньше часа.
Что делать, если на встрече нет того, кто принимает решение?
Выяснить задачу и дать собеседнику готовые аргументы для внутреннего согласования, а также попросить о встрече с решающим.
Нужна такая же реклама для вашего бизнеса?
Разберу нишу, посчитаю бюджет и покажу, из чего сложится цена заявки.



