Четыре признака

  1. Спрос уже есть. Люди ищут этот товар сами — формировать потребность дороже, чем удовлетворять существующую.
  2. Прибыль после всех расходов, а не наценка на бумаге: закупка, доставка, хранение, упаковка, привлечение клиента, возвраты.
  3. Простота хранения и перевозки. Хрупкое, крупногабаритное и скоропортящееся требует другой экономики.
  4. Предсказуемость возвратов. Категории с высоким процентом возврата съедают прибыль незаметно.

Что усложняет работу

  • Размеры и цвета: одна позиция превращается в десяток, а деньги замораживаются в неходовых вариантах.
  • Сезонность: непроданное остаётся на год — что делать в несезон.
  • Сертификация и особые требования к продаже.
  • Быстрое устаревание: техника и всё, что зависит от моды.
  • Хрупкость: бой в дороге — это и убыток, и претензия.

Наценка в несколько раз не означает прибыли. Посчитайте полную цепочку: закупка, доставка до вас, хранение, упаковка, доставка клиенту, привлечение и возвраты. От впечатляющей наценки часто остаётся немного — как считать себестоимость.

Как проверить спрос до закупки

  • Посмотреть, сколько похожих предложений уже есть и по каким ценам.
  • Попробовать продать пробную партию, прежде чем закупать большую.
  • Начать с узкой позиции, а не с ассортимента «на все случаи».
  • Посчитать, сколько вы готовы платить за одного покупателя — стоимость заявки.

Чего избегать на старте

  • Закупать много позиций сразу: деньги замораживаются, а что пойдёт — неизвестно.
  • Брать товар только потому, что дали хорошую цену.
  • Заходить в категорию, где вы не отличаетесь ничем, кроме цены.
  • Игнорировать расходы на доставку — в некоторых категориях они больше наценки.

Что делать дальше

Определившись, посчитайте, сколько денег останется замороженными в остатках — как их считать, и продумайте доставку до того, как начнёте продавать: как её организовать.

Делаем сайты и приводим клиентов магазинам и сервисным компаниям. Если нужен разбор вашей ситуации, оставьте заявку на главной странице.

Частые вопросы

Что важнее — маржа или оборот?

Прибыль после всех расходов. Высокая маржа при медленном обороте замораживает деньги, быстрый оборот при копеечной прибыли не окупает работу.

Сколько позиций брать на старте?

Немного и с проверяемым спросом. Широкий ассортимент на старте — это замороженные деньги в неходовых товарах.

Стоит ли брать то, что мало кто продаёт?

Сначала проверьте, почему. Иногда это свободная ниша, а иногда — товар, который не покупают.

Нужна такая же реклама для вашего бизнеса?

Разберу нишу, посчитаю бюджет и покажу, из чего сложится цена заявки.

УслугаКак мы это делаем